Die Krise als Chance: Diese 4 Maßnahmen machen Unternehmen zukunftssicher

Die Coronakrise sorgt bei einer Vielzahl von Unternehmen für Krisenstimmung. Dabei bestehen bei richtigem Handeln auch Chancen. Ein Blick in die Vergangenheit zeigt: Rezessionen wirken als Katalysator für Innovation und Neuerfindung. Heute weltweit führende Unternehmen wie Airbnb, Uber oder WhatsApp wurden allesamt im Zuge der Krisenjahre 2008 / 2009 gegründet und inspirieren etablierte Strukturen bis heute zum Umdenken. Damit auch Ihr Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorgeht, haben wir Ihnen die dafür vier wichtigsten Maßnahmen zusammengefasst.

1. Die Zukunft ist jetzt – Schieben Sie Transformationsprozesse nicht weiter auf

Es macht keinen Sinn notwendige Veränderungen in die Zukunft zu schieben – insbesondere dann nicht, wenn es sich um überlebenswichtige Transformationsprozesse handelt. Der Corona-bedingte Rückgang des Geschäftsbetriebs mag zwar in vielen Fällen zu kurz- und mittelfristigen Gewinneinbußen führen – im gegenwärtigen, disruptiven Zeitalter kann er langfristig betrachtet jedoch auch die Rettung für zahlreiche Unternehmen sein, wenn denn der entstandene Zeitpuffer für notwendige Transformationsprozesse genutzt wird. Allen voran: die Digitalisierung von Geschäftsprozessen.

2. Fixkosten senken, Möglichkeiten erweitern – Ersetzen Sie veraltete lokale IT-Strukturen mit skalierbaren SaaS-Lösungen

Lange umstritten und heute der neue Standard: Cloudbasierte Lösungen sind nicht mehr wegzudenken und in Anbetracht ihrer enormen Effizienz ein Quantensprung. Trotzdem verweigern zahlreiche Firmen den Umstieg auf diese Technologie. Im Zuge der Coronakrise werden kostenintensive, lokale IT-Strukturen zum immer größeren Problem und skalierbare, nach Nutzung abgerechnete SaaS-Lösungen zu einem immer wichtigeren Wettbewerbsvorteil. Neben dem Kostenvorteil bieten cloudbasierte Lösungen den Zugang zu innovativen Schlüsseltechnologien der Zukunft, wie z.B. Big Data und KI und garantieren eine 24/7-Verfügbarkeit ohne Ausfallzeiten durch Wartungsarbeiten. Auch ermöglichen sie einen standortunabhängigen Geschäftsbetrieb und schützen damit vor den negativen Folgen der Corona-bedingten Kontaktbeschränkungen.

3. Geschäftsprozesse optimieren – Nach Maßstab der neuesten technologischen Möglichkeiten

Der Umstieg auf eine Cloud-Plattform wie Salesforce birgt eine ganze Palette neuer Möglichkeiten: Geschäftsprozesse können massiv verschlankt, digitalisiert und automatisiert, Papier-Umwege abgeschafft und fragmentierte IT-„Insellösungen“ vereinheitlicht werden. Die SaaS-Lösung befähigt Sie dazu, dieselben Technologien zu nutzen wie die weltweit erfolgreichsten Unternehmen. Damit schließen Sie die Lücke zwischen Ihnen und Ihren Wettbewerbern und verschaffen sich immense Vorteile, die das Potenzial haben Ihre Zukunft nach Corona zu sichern.

4. Digitalisierungspartner wählen – Strategische Partnerschaft schließen

Die digitale Transformation kann nur mit dem richtigen strategischen Partner gelingen. Es ist die Aufgabe des Digitalisierungspartners alle vorhandenen Geschäftsprozesse zu analysieren und Optimierungsmöglichkeiten zu erarbeiten. Der Partner darf dabei nicht nur lediglich Ihre Anforderungen abarbeiten, sondern muss vielmehr den Transformationsprozess pro-aktiv mitgestalten und dabei alle technischen Möglichkeiten aufzeigen. Hierzu benötigt der Partner eine Synthese zwischen technischer Expertise und Branchen-Know-How – ein Merkmal, auf das Sie bei der Auswahl unbedingt achten sollten. Was Sie außerdem noch alles bei der Auswahl Ihres technischen Partners berücksichtigen sollten, haben wir Ihnen in unserem Artikel „5 fatale Fehler bei der Auswahl des Salesforce Partners“ zusammengefasst.

Fazit: Digitalisierte Unternehmen werden langfristig profitieren – gehören sie dazu!

Christian Sewing, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank, brachte es auf den Punkt: „Bei der Digitalisierung wird es kein Mittelfeld geben“. Die Coronakrise erhöht den Druck auf Unternehmen, sich schneller und breiter auf die Gegebenheiten von Morgen einzustellen. Das mag im Einzelnen nicht immer leicht zu bewältigen sein, ist jedoch mit dem richtigen Digitalisierungspartner nicht zwangsläufig ein zähes und langwieriges Unterfangen. Dies haben wir in den letzten 13 Jahren in mehr als 250 erfolgreich abgeschlossenen Projekten bewiesen: Digitalisierung kann effizient, kostentransparent und zügig vonstatten gehen. Nutzen Sie die Zeit die Ihnen die Coronakrise verschafft und beginnen sie bereits morgen mit der digitalen Transformation Ihres Unternehmens.